為了公司未來能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的運(yùn)營與更高效的管理，讓公司從上至下的每一個(gè)員工都能夠更加職業(yè)化、規(guī)范化、有考核、有目標(biāo)、有結(jié)果，上海錦馬企業(yè)于2020年7月19日在郴州天一名邸商務(wù)酒店4樓多功能廳舉行了《2020年錦馬智和商學(xué)院高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營》。

錦馬企業(yè)董事長石玉生先生、錦馬企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士、中旭股份有限公司上海分公司總經(jīng)理王耀輝先生及錦馬企業(yè)各管理層、員工共計(jì)120余人參與本次特訓(xùn)營。

△上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司董事長石玉生先生△

上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合深圳中旭企業(yè)股份有限公司合作于2018年4月19日成立“錦馬智和商學(xué)院”，兩年多以來在上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司董事長石玉生先生的帶領(lǐng)下使得錦馬人不斷地進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一位又一位的企業(yè)人才。

△中旭股份有限公司上海分公司總經(jīng)理王耀輝先生△

錦馬智和商學(xué)院特訓(xùn)營當(dāng)天現(xiàn)場學(xué)員們一直保持著高度的學(xué)習(xí)熱情并不斷思考，認(rèn)真地記下每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

在中旭股份有限公司上海分公司總經(jīng)理王耀輝先生的精彩分享下，學(xué)員們積極地參與課程搶答互動(dòng)，現(xiàn)場氣氛活躍。

本次特訓(xùn)營王耀輝先生結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為大家講述了企業(yè)在管理上如何適應(yīng)時(shí)代進(jìn)行變革，他分享道“學(xué)習(xí)能力是打造高績效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵，任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)個(gè)人要想保持持久的優(yōu)勢，唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力。”同時(shí)與我們分享了突破瓶頸的“執(zhí)行思維、管理思維、運(yùn)營思維、經(jīng)營思維”四種思維模式與如何建立一套企業(yè)能人的制度執(zhí)行體系等課程內(nèi)容，他表明企業(yè)只有建立一套不依賴于任何能人的制度執(zhí)行體系，才能更加健康發(fā)展。

王耀輝先生還分享到中旭股份有限公司的執(zhí)行語錄：判斷你工作有沒有價(jià)值的唯一裁判就是客戶！對客戶沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！要想突破困局必須轉(zhuǎn)變思維，思維改變行為，行為改變結(jié)果，在一個(gè)落后的思維模式里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重復(fù)。

優(yōu)秀管理者管理者必備的四大思維：

1、執(zhí)行思維——結(jié)果思維，一切思維的基礎(chǔ)（責(zé)任思維是結(jié)果思維的保障）  2、管理思維——流程思維，執(zhí)行思維的跨越（預(yù)防思維是管理思維的基礎(chǔ)）3、運(yùn)營思維——系統(tǒng)思維，管理思維的高度（閉環(huán)思維是運(yùn)營思維的前提）4、經(jīng)營思維——價(jià)值思維，一切思維的目標(biāo)（結(jié)果思維是經(jīng)營思維的目標(biāo)）

而管理的前提是向上管理，向上管理的十大關(guān)鍵是：

1、尊重是第一位的；2、不要只帶問題見上級；3、幫你的上級做決策；4、安排好請示的時(shí)間；5、盡量少打擾你的上司；6、沒有什么是理所當(dāng)然的；7、上級知道的也許沒你多；8、把握上級的思維傾向；9、書面文件不可草率；10、結(jié)果體現(xiàn)價(jià)值。

王耀輝先生一整天高昂的分享，我們錦馬人受益匪淺！

錦馬人以助力社會(huì)可持續(xù)性健康成長為企業(yè)使命；以創(chuàng)建百年基業(yè)長青企業(yè)，力爭成為社區(qū)地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)品牌為企業(yè)愿景；以做人-誠信為本，做事-品牌第一，品質(zhì)-用戶至上為價(jià)值觀。持之以恒，以始為終，服務(wù)于客戶，成就于自己，在服務(wù)客戶的路上不斷學(xué)習(xí)、不斷超越！