為了公司未來能夠實現(xiàn)更高效的運營與更高效的管理，讓公司從上至下的每一個員工都能夠更加職業(yè)化、規(guī)范化、有考核、有目標、有結果，上海錦馬企業(yè)于2020年7月19日在郴州天一名邸商務酒店4樓多功能廳舉行了《2020年錦馬智和商學院高績效團隊執(zhí)行力特訓營》。

錦馬企業(yè)董事長石玉生先生、錦馬企業(yè)常務副總經(jīng)理王萊茵女士、中旭股份有限公司上海分公司總經(jīng)理王耀輝先生及錦馬企業(yè)各管理層、員工共計120余人參與本次特訓營。

△上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司董事長石玉生先生△

上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合深圳中旭企業(yè)股份有限公司合作于2018年4月19日成立“錦馬智和商學院”，兩年多以來在上海錦馬企業(yè)發(fā)展有限公司董事長石玉生先生的帶領下使得錦馬人不斷地進行系統(tǒng)學習，培養(yǎng)出一位又一位的企業(yè)人才。

△中旭股份有限公司上海分公司總經(jīng)理王耀輝先生△

錦馬智和商學院特訓營當天現(xiàn)場學員們一直保持著高度的學習熱情并不斷思考，認真地記下每一個知識點。

在中旭股份有限公司上海分公司總經(jīng)理王耀輝先生的精彩分享下，學員們積極地參與課程搶答互動，現(xiàn)場氣氛活躍。

本次特訓營王耀輝先生結合互聯(lián)網(wǎng)時代為大家講述了企業(yè)在管理上如何適應時代進行變革，他分享道“學習能力是打造高績效執(zhí)行團隊的關鍵，任何一個企業(yè)、一個個人要想保持持久的優(yōu)勢，唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學習的更快的能力?！蓖瑫r與我們分享了突破瓶頸的“執(zhí)行思維、管理思維、運營思維、經(jīng)營思維”四種思維模式與如何建立一套企業(yè)能人的制度執(zhí)行體系等課程內容，他表明企業(yè)只有建立一套不依賴于任何能人的制度執(zhí)行體系，才能更加健康發(fā)展。

王耀輝先生還分享到中旭股份有限公司的執(zhí)行語錄：判斷你工作有沒有價值的唯一裁判就是客戶！對客戶沒有價值的結果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值！要想突破困局必須轉變思維，思維改變行為，行為改變結果，在一個落后的思維模式里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重復。

優(yōu)秀管理者管理者必備的四大思維：

1、執(zhí)行思維——結果思維，一切思維的基礎（責任思維是結果思維的保障）  2、管理思維——流程思維，執(zhí)行思維的跨越（預防思維是管理思維的基礎）3、運營思維——系統(tǒng)思維，管理思維的高度（閉環(huán)思維是運營思維的前提）4、經(jīng)營思維——價值思維，一切思維的目標（結果思維是經(jīng)營思維的目標）

而管理的前提是向上管理，向上管理的十大關鍵是：

1、尊重是第一位的；2、不要只帶問題見上級；3、幫你的上級做決策；4、安排好請示的時間；5、盡量少打擾你的上司；6、沒有什么是理所當然的；7、上級知道的也許沒你多；8、把握上級的思維傾向；9、書面文件不可草率；10、結果體現(xiàn)價值。

王耀輝先生一整天高昂的分享，我們錦馬人受益匪淺！

錦馬人以助力社會可持續(xù)性健康成長為企業(yè)使命；以創(chuàng)建百年基業(yè)長青企業(yè)，力爭成為社區(qū)地產(chǎn)卓越領導品牌為企業(yè)愿景；以做人-誠信為本，做事-品牌第一，品質-用戶至上為價值觀。持之以恒，以始為終，服務于客戶，成就于自己，在服務客戶的路上不斷學習、不斷超越！